联想的柳传志、海尔的张瑞敏、华为的任正非、中粮集团的宁高宁、万科的王石、华远的任志强、杉杉集团的郑永刚、宅急送的陈平等——中国改革开放30年的企业家明星，曾经都是解放军中的一员。
解放军的管理思想和管理方法让这些明星创建了中国最有效率的企业——《向解放军学管理》，管理的三十六计，计计简明扼要，招招揭开奥秘——听党指挥、服务人民、英勇善战，攻无不克，战无不胜！
著名管理专家张建华做客《师说》，以其军旅生涯23年的深切感悟， 主讲《向解放军学管理》系列节目，全面解析如何向解放军学习制度建设、人才培养、内部管理、提高效率……
没有任何组织，在执行缔造者所赋予的使命、在制度建设、在人才培养、在自主变革、在奉献精神以及最大限度地发挥效率方面能与解放军相提并论.什么样的管理使解放军具有强大的凝聚力和战斗力？解放军的管理对企业管理产生了怎样重大影响？解放军的成功之道对组织建设又有哪些重要影响？
课程主要内容：
第一章 向解放军学思想管理
第一节 听党指挥：做有信仰的企业
第二节 服务人民：做有责任的企业
第三节 英勇善战：做有战斗力的企业
第四节 目标远大：做有理想的企业
第五节 爱民爱国：做有立场的企业
第六节 意正忠诚：做有凝聚力的企业
第二章 向解放军学团队管理
第七节 人才培养：做人才辈出的团队
第八节 鼓励流动：做优胜劣汰的团队
第九节 有效授权：做各显神通的
第十节 重用能人：做以一当十的团队
第十一节 用人所长：做优势互补的团队
第十二节 以德化怨：做顾全大局的团队
第三章 向解放军学制度管理
第十三节 官兵一致：做上下一致的组织
第十四节 军民一致：做内外一致的组织
第十五节 民主集中：做监督有力的组织
第十六节 奖罚严明：做管理严格的组织
第十七节 重视情报：做知己知彼的组织
第十八节 瓦解敌军：做超越对手的组织
第四章 向解放军学执行管理
第十九节 坚决服从：使命导向的执行力
第二十节 顾全大局：大局导向的执行力
第二十一节 强化协作：协同导向的执行力
第二十二节 灵活机动：一线导向的执行力
第二十三节 完美落实：细节完美的执行力
第二十四节 业绩说话：功勋卓著的执行力
第五章 向解放军学作风管理
第六章 向解放军学激励管理
后记
学习要点：
1、恪尽职守--摆正位置是第一要务
2、信仰组织--骨干首先是组织的人
3、能打胜仗--捍卫组织的命脉
4、百炼成钢--合理的要求是锻炼，无理的要求是磨炼
5、边干边学--学习能力决定组织竞争力
6、勇于承担--做组织大厦的承重墙
7、培养下属--推动团队持续成长
8、不搞宗派--让组织高度一致
报名方式 常年招生 额满开班
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