为什么说企业灵活用工可以帮企业降低80%人力成本？

灵活用工区别于传统用工的固定全职，是企业基于用人需求的波峰波谷、灵活地按需雇佣人才、企业与人才不建立正式的全职劳动关系的全新用工模式。此种工种是按企业需求随时使用、随时停止；更多的是一种人力资源服务。

灵活用工可以说是传统固定用工模式的补充，模式灵活、流程简单、人力成本低廉、人才价值充分体现与发挥！在发达国家十分成熟，广泛应用于各行各业，职位由高到低都有涉及。

1、“灵活用工”环境分析之数据调查 据CIETT调查，与国际上发达国家“灵活用工”环境对比可得出：日本的“灵活用工”已经非常成熟，2017年在人力资源行业，日本“灵活用工”占比高达42%，美国紧跟其后，占比32%。而中国劳动人口是美国的4倍，日本的10倍。而中国“灵活用工”仅占到人力资源行业的9%，与其他国家相差甚远！

2、“灵活用工”环境分析之增长趋势

由此图可看出，在过去5年间，我国“灵活用工”复合增长趋势增长很快，趋势良好。2015-2017，3年间平均复合增长率超过20%。上升明显！

注： 兼职：指不脱离本职工作情况下，利用业余时间从事副业，时间灵活。 自由职业者：一般为脑力劳动者或专业技能服务提供者，不隶属于任何组织，自由度高。 合同工：指短期性工人。 综合可看出，在未来的5-10年间，灵活用工将会带动中国人力资源外包服务市场的快速成长期，占比也会越来越高，也将会是众多企业的首选用工方式，更会成为求职者热衷的工作方式！

在1、2点这样的背景下，灵活用工将成为一个新风口，那么灵活用工这么火，究竟能改变行业的什么？

先说说灵活用工的痛点：

1）信息不透明 招工或找工用传统的招贴广告、熟人介绍等方式，匹配效率极低，用工方找不到合适的人，求职者找不到合适的工作岗。

2）信任成本高 用工方与供人方互不了解，互不信任，找的人是否靠谱是否专业，应聘的企业是否诚信，有无不良记录等，不得而知。

3）风险管控难 从接单到工资结算全过程都有不确定风险，能否按时结算工资，出现意外是否有保险来保障，出现纠纷怎么解决等。

4）市场需求与服务能力不匹配 灵活用工，主打是灵活，对用工方来说，需求是随叫随到，保质保量，完工即走；对求职者来说，找工随时随地，工资不拖，意外有保险。

再来说说怎么解决： 上述痛点不是用简单粗暴的方法就可以做到，传统的线下人力资源服务和互联网线上招聘公司都在不同方向采取不同措施应对上述不同的痛点，但灵活用工是深层次的，需要从底层需求来寻找解决办法！互联网+人才共享是解决这些痛点的目前最热的一个途径。通过线上+线下+共享解决“灵活用工”上述痛点。

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3、“灵活用工”优势之成本低：

在灵活用工模式下，人力资源可以按照实际需求及时使用、及时停止，当企业面临人员编制紧张、旺季人才短缺、项目用工短缺、三期员工短缺时，就会有专业的人力资源服务机构向企业提供灵活用工服务。企业既不需要负担像全职一样的额外费用，也不需要复杂的入离职流程，尤其是对高端人才需求量大的企业，将会节省一笔不菲的用工成本；另一方面，对于拥有一技之长的人才来说，这种灵活用工模式更是能够将自己从固定岗位中解放出来，获得更等值的薪酬和更自由的时间，可谓是一举两得。

那么高效率的“灵活用工”会彻底取代全职用工吗？答案肯定不是这么绝对的！可以想象的是在未来灵活用工+固定用工结合的方式会很普遍并且有一个好的反响！

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